（一）名氣大，口碑好，利潤創(chuàng)造的少。易縣的銅雕產(chǎn)品目前已遍及全國各地，名氣大，口碑好，每年有大量訂單主動找上門不說，很多全國聞名的銅雕作品都出自易縣人之手，業(yè)內(nèi)皆知易縣銅雕技術(shù)，但卻沒有好品牌，很多工程都是大公司中標(biāo)再承包給易縣企業(yè)，甚至倒了好幾手，造成利潤流失。注冊公司上百家，企業(yè)規(guī)模普遍較小，資金投入不大,很多是三五個人的攤子，有的甚至一個人單干。大部分經(jīng)營者小富即滿，小進即安，滿足于低水平鏨刻、低價銷售，沒有自己的特色和品牌，產(chǎn)品缺乏專業(yè)化和市場化，惡性競爭現(xiàn)象普遍，有的工程甚至給錢就接，造成市場混亂。全縣銅雕產(chǎn)值不到安徽桐城佛光一家企業(yè)的年產(chǎn)值。以現(xiàn)在日新月異的市場環(huán)境，遠遠落后同行不說，不出十幾年，易縣銅雕產(chǎn)業(yè)將逐漸萎縮或消失，何談“鍛銅之鄉(xiāng)”，可以說易縣銅雕已經(jīng)到了不得不改革的關(guān)鍵時期。
      （二）人才多，技術(shù)好，本地發(fā)展的少。累積從業(yè)者2000人左右，由于銅雕本身涉及生產(chǎn)靈活、運輸成本高以及本地市場小的問題，本地企業(yè)經(jīng)常帶銅雕技師到全國各地做工，出差個把月的情況是常態(tài)。技師所到之處頗受歡迎，無不是因為技藝精湛。更有宏生鏨銅研究所已與清華美院、北京服裝學(xué)院、天津美院等高校合作開展辦學(xué)，建設(shè)學(xué)習(xí)基地，培養(yǎng)專業(yè)人才。除固定在本地銅雕企業(yè)從業(yè)的1000多人以外，大多分散在全國各地長期從事銅雕工作，甚至很多人在外地扎根建廠并形成一定規(guī)模，占領(lǐng)一方市場，某企業(yè)在鄂爾多斯一年的納稅就達400多萬元，此問題亟需引起關(guān)注。
      （三）產(chǎn)品多，質(zhì)量好，創(chuàng)新生產(chǎn)的少。主要表現(xiàn)在產(chǎn)品構(gòu)成“三多三少”，即傳統(tǒng)產(chǎn)品多，名優(yōu)產(chǎn)品少；低檔產(chǎn)品多，創(chuàng)新產(chǎn)品少；初級產(chǎn)品多，高附加值產(chǎn)品少，不能適應(yīng)多樣化、優(yōu)質(zhì)化、專業(yè)化的市場需要。銅雕企業(yè)產(chǎn)品多，質(zhì)量好，但都屬于訂單式生產(chǎn)，工藝和產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品較少，沒有知名品牌，缺少拳頭產(chǎn)品，產(chǎn)品的影響力和競爭力均有限，產(chǎn)品也僅局限于普通工藝禮品和常規(guī)的城市園林雕塑等，銅藝術(shù)品未能很好的將藝術(shù)品與文化結(jié)合起來進行開發(fā)，產(chǎn)品很難進入尋常百姓家，沒有特色產(chǎn)品，引領(lǐng)市場方向能力較弱，吸引市場關(guān)注度有待加強。